内部統制構築支援

ただ内部統制監査に対応するのであれば、内部投影の厳格化のみを行なえば良い。

しかしそれでは業務の効率性を犠牲にしてします。そのバランスを見極めるためには専門家のサポートが不可欠になります。

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多くの会社がJ-SOXの適用開始年度がスタートしていますが

まだ対応が万全とはいえない会社も少なくありません。

しかし、対応が遅れ「重要な欠陥が存在する旨の記載がされた場合には、

株価の下落など市場から厳しい評価を受ける可能性があり、

不適正意見が表明された場合には、最悪、上場廃止の可能性まであります。

また、すでに社内スタッフで対応しているものの、

現時点では監査法人による内部統制のレビューも十分に行なわれていないため

直前になって監査法人から不備を指摘される可能性もあります。

では厳格に内部統制を構築すれば良いのか。

そのように単純なものではありません。

過度な内部牽制を課した場合には、

業務の効率が落ちてしまい事業の収益に影響を及ぼし

てしまうというケースも散見されています。

そのようなリスクを回避するには、専門家による内部統制の構築・評価のサポートが不可欠です。

特に最終的に不備の有無を判断する監査法人の手の内を知っている公認会計士は

もっとも頼れるサポーターの一人と言えるでしょう。

当社では国内上場会社の内部統制構築の支援業務に従事した公認会計士が業務に当たり

不備事項を排除し、かつポイントを抑え事業の効率性を阻害しない

適切な内部統制の構築のサポートを行なっております。